2023年7月28日至31日，立得空间隆重召开半年度销售培训大会，董事长郭晟出席，企业中高层员工及全体销售、售前参与大会。为期三天的大会有序且有趣地展开，现场气氛热烈，员工个个干劲十足，认真学习并积极进行实操训练，从乐博官网的文化的软知识到销售技巧的硬知识，都让参会的大家收获满满。

day1  乐博官网的文化篇

作为半年度销售培训大会的重头戏，第一天是新员工培训大会。来自北京、上海、深圳、重庆的新员工齐聚武汉。大家踌躇满志，为立得空间美好的明天共画蓝图。

立得空间董事长郭晟亲临大会现场，讲述了二十多年立得最重要的发展历程以及他的销售秘诀，为在座的大家树立了好榜样。作为董事长，他始终以身作则，将客户放在第一位，带领着大家遍历立得风雨二十四载，走过低谷，攀越险峰，在时代的变化中不断调整策略与市场同振，在肥沃的技术土壤中生长出多彩的产品繁花。

人力资源总监郭晓博以“致立得每一位职业生涯的ceo”为主题，分享了关于立得人如何从ceo的视角开展工作的方法，她的讲解让现场新员工快速进入了公司的角色。

作为老员工，智能机器事业部售前主管熊凡为大家介绍了立得空间的历史、文化、重要事件、失败的教训以及成功的案例等等，娓娓道来。

随后各部门长分别发言，为新员工介绍了各部门的工作内容和工作流程。培训会上，新员工遇到的问题得到现场解答，整个培训帮助新员工快速入门，建立了有效沟通。

day2  销售培训篇

立得空间讲求刚柔并济，如果说第一天带领大家了解乐博官网的文化属于柔性的，那么第二天对于公司产品及销售技巧的培训则是“硬货”。
第二天上午，下了些许小雨，让天气显得有些闷热，但依然阻挡不住大家学习的热情，一起前往了公司的移动测量车区域、智能机器区域、大数据中心等多个重点工作区，且每个区域有专门的同事为大家讲解产品、解答疑惑，通过实物形象地展现了产品功能点与优势，给大家上了生动的一课。

下午时分，公司正式开始了销售技巧培训课，课程干货点紧密，在场的同事们都聆听学习，不错过任何一个知识点。智能机器事业部和数字孪生事业部的资深研发、销售、售前小伙伴从卖给谁、卖什么、怎么卖三个维度为大家徐徐展开讲解。

在“卖给谁”部分，事业部小伙伴通过产品聚焦细分产业、锁定目标客户、分析主航道行业拆解销售目标，传授了如何从宏观上把握市场流向；在“卖什么”的部分，进行产品实操，通过对产品加以演示来展现空天地一体化移动测量、背包侠、机器人、pns等产品的功能点；在“怎么卖”部分，事业部小伙伴们又将这个部分继续拆分成如何挖掘沟通客户、销售5 7管理和faq考试三个部分。

在场的所有人都是收获满满的模样，大会顺势推进到下一个阶段——分组进行情景模拟，以行业车厂、底盘厂商、快消品、化工几个不同的客户群体为对象，进行现场陌拜情景模拟并进行5分钟的ppt介绍。在经过前面的干货吸收之后，大家信心十足，斗志昂扬，积极组成小组进行销售情景模拟，现场每个小组各显神通，均获得一致好评。

为期三天的销售培训大会圆满落幕，公司乐博官网的文化、干货知识在欢声笑语中渗透到了在场的每个人。热烈的火焰也许会熄灭，但火焰的温度却会一直在我们心中温存，经过这一次的培训，立得人又向前进了一步，又向深学习了一步，又向宽拓展了一步，我们将永怀理想、保持热血、恪守规则，为客户提供更优质的产品和更优良的服务！